9月18日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理姜巖、副總經(jīng)理翟靜率相關(guān)部室負(fù)責(zé)人赴國泰投資公司調(diào)研。國泰投資公司總經(jīng)理助理以上干部參加調(diào)研座談。

座談會上，國泰投資公司就近期重點工作進(jìn)展和下一步工作打算進(jìn)行了匯報。

姜巖肯定了國泰投資公司所做的工作。他指出，去年以來，國泰投資公司能夠按照“六個堅定不移”開展工作，取得了良好工作成效。一是轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐較快，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上抓的緊、思路清，能夠按照集團(tuán)公司的要求加快轉(zhuǎn)型步伐。二是管理制度逐步健全，嚴(yán)格按照“用制度管人，照規(guī)章辦事，依程序決策，按決定執(zhí)行”管理要求，加快推動公司內(nèi)部進(jìn)行改革，建立健全各項管理制度。三是黨的建設(shè)高效推進(jìn)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展豐富多彩的黨建活動，亮點突出。

姜巖指出，國泰投資公司當(dāng)前轉(zhuǎn)型改革的任務(wù)依然艱巨，特別是兩家醫(yī)院的劃轉(zhuǎn)，對于國泰國資公司是一次跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科、跨知識結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。就下一步重點工作，姜巖提出五點要求：一要壓實經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，回看年初制定的預(yù)算目標(biāo)，確保完成今年目標(biāo)任務(wù)。二要提高政治站位，持續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度建設(shè)。三要選好人、配好人，吸引人才來支撐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。四要繼續(xù)鞏固黨建成果，按照基層黨建“七化”提升工程和星級支部創(chuàng)建要求，不斷提升基層黨建工作質(zhì)量。五是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)。國泰投資公司產(chǎn)業(yè)涵蓋酒店、醫(yī)院、在建工程項目等重點領(lǐng)域，要深刻吸取銅山“9.12”安全事故教訓(xùn)，切實提高防范意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到措施扎實有力、不搞形式主義，杜絕安全事故的發(fā)生。

翟靜就一些具體工作進(jìn)行了部署安排。