按照集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，2011年5月5日下午，集團公司副總經(jīng)理姜巖在成功大廈22樓會議室主持召開了集團公司所屬部分企業(yè)2011年第一季度經(jīng)濟運行分析會。國泰公司、華安公司、彭富公司、華強公司、金龍·成功公司、科創(chuàng)公司和市水產(chǎn)中心等7家單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。集團公司資產(chǎn)運營部、計劃財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、辦公室負(fù)責(zé)人列席了會議。
與會企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報了企業(yè)基本情況、一季度經(jīng)濟指標(biāo)和主要工作完成情況、存在的主要問題和解決方案以及二季度的經(jīng)營目標(biāo)、工作目標(biāo)、對集團公司的建議和請求。
姜巖副總經(jīng)理在會上對所屬企業(yè)一季度經(jīng)濟指標(biāo)、主要工作完成情況進行了全面分析，充分肯定了所屬企業(yè)一季度取得的成績，對二季度的經(jīng)營目標(biāo)進行了部署，要求各企業(yè)按照集團公司2011年工作會議精神，理清思路、明確目標(biāo)、找準(zhǔn)問題、狠抓落實，要立足一個“早”字，落實一個“快”字，實現(xiàn)一個“好”字，以最快的速度、最低的成本，獲得最高的質(zhì)量、最佳的效益。同時要求資產(chǎn)運營部等職能部室進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一手抓監(jiān)管，一手抓服務(wù)，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際問題，全力保障集團公司所屬企業(yè)又好又快發(fā)展。