10月15日和19日上午，集團公司董事長李修明、總經(jīng)理李曉東、副總經(jīng)理馬英，在集團公司副總經(jīng)理、國泰公司董事長吳昊的陪同下，視察了國泰·品山名邸項目的建設(shè)工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了國泰公司總經(jīng)理楊韌關(guān)于品山名邸建設(shè)工作的匯報，實地察看了施工現(xiàn)場，對項目實施提出了具體要求：

一是國泰·品山名邸項目開發(fā)于去年8月份經(jīng)市委市政府批準，來之不易，國泰公司不要辜負集團公司的重托，認真研究開發(fā)方案，選定最優(yōu)設(shè)計，選擇好的施工隊伍和工程材料，確保工程質(zhì)量。

二是要嚴格按照基建程序，做好現(xiàn)場施工組織，落實各項管理措施，確保施工安全。

三是在抓好項目施工的同時，要加快預(yù)售手續(xù)的辦理，認真做好市場調(diào)研，做好銷售方案，確保年初預(yù)算目標的實現(xiàn)。

截止目前，項目已完成了規(guī)劃審批，取得了規(guī)劃許可證及施工許可證，工程施工已全面鋪開。通過市建設(shè)局公開招投標程序，已完成了施工隊伍及工程監(jiān)理的選定工作。

為了加快施工進度，項目部已提前做好了工程的準備工作，如已完成了項目的平整、爆破、開挖、渣土清運等工作，完成了場地施工道路、臨時用水、臨時用電等工作。施工隊伍及監(jiān)理公司已進場，地下基槽業(yè)已開挖完畢，碎石開始回填，工程施工已按預(yù)定進度全面展開。

目前品山名邸項目A、B兩個標段雖已正式開工，但今年春節(jié)較早，時間緊、任務(wù)重，國泰公司要完成年初預(yù)算任務(wù)，困難不小，對此國泰公司在認真研究的基礎(chǔ)上，決定采取切實可行的措施，公司擬采取措施以下：

一是加快施工進度，加班加點，積極推進。責任到人，任務(wù)到天，全員全部門密切配合，努力實現(xiàn)進度目標。

二是為了配合工程進度，項目部實行了晨會調(diào)度制度，做到提前上班，提前調(diào)度，提前完成的“三提前制度”。

三是加大公司及產(chǎn)品的宣傳力度，提高公司的知名度，積累產(chǎn)品客戶，以期產(chǎn)品在達到銷售許可的情況下，及時實現(xiàn)銷售，回籠資金。

    四是加強公司內(nèi)部管理和考核，制定《公司管理手冊》，完善公司各項規(guī)章制度，全面提升公司管理水平。